MANAJEMEN PUSKESMAS
PUSKESMAS → “ MEMELIHARA KESEHATAN MASYARAKAT

* STRATEGI ?
- ADVOCACY
- SOCIAL SUPPORT
- EMPOWERMENT → “PELATIHAN”

* FUNGSI PUSKESMAS ?
- PUSAT PENGEMBANGAN KESEHATAN MASYARAKAT
- PUSAT PEMBINAAN PSM
- PUSAT PELAYANAN KESEHATAN PARIPURNA

* YAN PRIMA PUSKESMAS ?
` - PUSKESMAS EFEKTIF → “PROFESIONALISME”
- PUSKESMAS RESPONSIF
- S.E
- PHN KLB
- SK PG

* INVESTASI PUSKESMAS → “ORANG SEHAT”




*PERENCANAAN (P1)
- ARAH PERENCANAAN ?
→ MEWUJUDKAN KECAMATAN SEHAT 2010
“MELIBATKAN MASYARAKAT SEJAK AWAL”
* DUA LANGKAH PENTING DALAM PENYUSUNAN PERENCANAAN :

(1) IDENTIFIKASI MASALAH TENTANG CAKUPAN DAN MUTU PELAYANAN.

(2) PENETAPAN KEGIATAN-KEGIATAN UNTUK MENYELESAIKAN MASALAH DAN PENGGALIAN SUMBER DAYA

* PERENCANAAN PUSKESMAS MELIPUTI :
- KEGIATAN PROGRAN
- KEGIATAN RUTIN PUSKESMAS
* HASIL PERENCANAAN PUSKESMAS ?
→ RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK) TAHUN YANG AKAN DATANG SETELAH DIBAHAS BERSAMA DENGAN BADAN PENYANTUN PUSKESMAS (BPP)
→ SETELAH TERDAPAT KEJELASAN DANA ALOKASI KEGIATAN SELANJUTNYA PUSKESMAS MEMBUAT RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)
“DIBAHAS BERSAMA-SAMA DENGAN MELIBATKAN BPP”
* PENGGERAKAN PELAKSANAAN (P2)
KEMBANGKAN INOVASI DAN KREASI” → KECAMATAN SEHAT 2010
DILAKSANAKAN MELALUI :
(1) LOKAKARYA MINI BULANAN
→ ALAT UNTUK PENGGERAKAN PELAKSANA KEGIATAN BULANAN DAN JUGA MONITORING BULANAN KEGIATAN PUSKESMAS DENGAN MELIBATKAN LP INTERN PUSKESMAS.